O resultado das atividades do grupo, principalmente dos serviços, depende basicamente de como são gerenciados, para isso a organização conta com um grupo de sistemas:
A busca pela Implantação da ISO 9000, aliada à elevada experiência e capacitação dos seus diretores e corpo funcional, dentro de uma sólida estrutura organizacional voltada para o atendimento ao cliente e aprimoramento técnico constante, proporcionou um grande aumento na capacidade gerencial e consequentemente a busca de novos parceiros.
O Planejamento elabora manual de obra para todos os contratos de serviços, sintetizando tudo que foi acertado durante o processo de negociação, cronogramas de execução, com planejamento de cada tarefa, histograma de mão-de-obra e equipamentos para nivelamento de recursos, e um sistema de monitoramento que permite identificar a real situação da obra a qualquer tempo.
Adotamos o Sistema de gestão para qualidade do produto ISO 9000 como base para elaboração e desenvolvimento de um sistema interno de auditoria, conhecido com programa 100 %, que visa assim como a ISO 9000, procedimentos para execução das atividades.
Com análise critica para solução das diferenças, os problemas de execução, se reduzem consideravelmente eliminando os atritos.
Sistema de gestão de recursos humanos com amplo cadastro em banco de dados das funções básicas para possibilitar contratação de profissionais adequados, com treinamento para capacitação e um sistema motivacional com a participação dos resultados e penalidades sobre os faltosos.
O Orçamento tem objetivo de captar a necessidade do cliente, através de visitas técnicas estruturadas e elaborar o menor preço possível.
A organização conta ainda com um setor técnico responsável por: visitas técnicas, planejamento e supervisão de obras com monitoramento, integrado de forma a simplificar e manter entrosamento entre as três fases de um contrato: Orçamento, Planejamento e Execução.
Sistema SOL, que é a versão nacionalizada do 5S, para garantir a qualidade organizacional, segurança e limpeza dos processos administrativos e produtivos.
Sistema forte, de gestão dos processos produtivos com o objetivo de garantir as entregas nos prazos pactuados com ao devida qualidade intrínseca e conseqüente resultado para todos os envolvidos.
A execução conta com os profissionais designados desse setor para executar os contratos, e contam ainda com os setores de suprimentos, que junto com nossos parceiros, suprem os processos produtivos com todos os recursos necessários.
A organização garante a qualidade dos serviços executados através de garantias específicas de cada contrato e pela performance alcançada nos contratos em andamento ou concluídos.
Sistema de segurança do trabalho adaptado para nossas necessidades, baseado numa coletânea de sistemas existentes, e flexível para se adequar às exigências do cliente.
